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Welcome to the fastest-growing segment of industrial automation. Die Menschen kommen hierher, weil sie frei sein wollen.

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OnePlus 6T could be the first phone available in the US with an in-screen fingerprint reader. Many industries rely on machine automation to save money and reduce risk.

However, along with the benefits comes the critical need to implement policies for its proper use. This set of guidelines will While Google is outselling Amazon in global units of smart speakers, other numbers show Amazon is doing just fine in expanding Alexa's reach and usage.

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Ford prallt gegen Baum und landet auf dem Dach. Wesendorfer produzieren mehr Öko-Strom. Fotos und Videos aus dem Isenhagener Land Fotos. Hier können Sie Ihren Leserbrief bequem, schnell und einfach online verfassen. Aktuelle Nachrichten aus dem Nordkreis Gifhorn auf Facebook. Sie werden es lieben: Sie wollen deutsche Unternehmen bei der digitalen Transformation unterstützen. Ich war schon immer sehr neugierig und hatte die Tendenz, alles zu hinterfragen. Ich versuche lieber, Dinge aus einer neuen Perspektive zu betrachten und sie — wenn möglich — besser zu machen.

Der Wichtigste Indikator für Unternehmenserfolg sind nach wie vor die Menschen, die mit einem im Unternehmen arbeiten. Konsequentes Handeln ist fast genauso wichtig: Besser, man macht Dinge falsch und lernt daraus, als einfach nichts zu tun. Weniger Strategie, mehr Doing! Wenn ihr eine gute Idee habt, legt so schnell es geht los und überlegt nicht lange. Als wir vor acht Jahren meinpraktikum. Steckt mehr altes Geld in neue Unternehmen! Das Ruhrgebiet hat hier auf beiden Seiten wahnsinnig viel Potenzial.

Paul has been an Internet entrepreneur since the late s. First as founder and manager in eCommerce eBay Powerseller, Babymarkt, preis24 , later as director and consultant for large companies.

Today he is managing director and co-founder of Myra Security, which is an internationally successful IT security company. He is personally very interested in digitization, future-oriented education and cybersecurity. I always wanted to move and tackle things myself.

As a true child of the Ruhrgut, I learned early on to act honestly and directly while always keeping my feet on the ground. This gave me the necessary traction in entrepreneurial life. It helped me with my successes and gave me the valuable reflection of failures. As a hands-on managing director, I am not in an ivory tower, but am involved in everything from strategic orientation and recruiting to the daily important exchange of customers in all acute areas of the company.

From time to time, replenishing the coal in the engine room helps you to better understand your own team and your own company. And, by the way, not to neglect your own friends, family and private interests. This was by far the account that had the best customer ratings in the world, as the eBay management later told me. Thanks to this customer satisfaction, we achieved brutal growth. I see many entrepreneurs who prefer to listen to expensive consultants and copy the competition rather than understand the needs of the target group and really analyse them deeply.

Put it into question! In the end, only the satisfied customer pays the bill, comes back, recommends and contributes to the success of the company. I find the phrase silly and outdated. In this picture the company would not be at the important eye level, but subject or even court jester and thus in no successful starting position.

Not to be blinded in the daily struggle by the all too easy working success stories of other founders. Every successful company I know has faced the abyss at least once. In addition, one should have learned to listen openly to customers and target groups and to really understand their needs and to question them. Only then can ideas for the future take hold in the here and now. Henry Ford, one of the pioneers of the automobile once said: I am pleased that, in addition to the hype of Berlin, Munich and Hamburg, the Ruhr region is also developing into a founding region to be taken seriously.

The products seem technically adept to me here, and the founders are down-to-earth, which speaks for the long-term nature and the good foundation of this development. Seit den späten 90er Jahren ist Paul als Internet-Unternehmer aktiv.

Auf seine Unternehmung vertrauen u. Persönlich liegen ihm die Themen Digitalisierung, zukunftsgerechte Bildung und Cybersecurity sehr am Herzen.

Ich wollte schon immer Dinge selbst bewegen und anpacken. Als echtes Kind des Ruhrpotts habe ich früh gelernt, ehrlich und direkt zu handeln und dabei immer die Bodenhaftung zu behalten. Das gab mir die nötige Traktion im Unternehmerleben. Es half mir bei meinen Erfolgen und gab mir die wertvolle Reflektion von Misserfolgen. Gleichzeitig habe ich die digitale Entwicklung von den Anfängen des Internets bis zu heutigen Hochtechnologien aus nächster Nähe miterlebt, begleitet und gestaltet.

Als hands-on Geschäftsführer sitze ich nicht im Elfenbeinturm, sondern stecke von der strategischen Ausrichtung, über Recruiting bis zum täglichen wichtigen Kundenaustausch in allen akuten Themen der Firma. Ab und an im Maschinenraum selbst die Kohle nachzuschippen hilft das eigene Team und das eigene Unternehmen besser zu verstehen. Und, ganz nebenbei, dabei auch die eigenen Freunde, Familie und privaten Interessen nicht zu vernachlässigen.

Elementar ist die Kundenbrille, als auch die echten Kundenbedürfnisse, die oft nicht klar ersichtlich kommuniziert werden. In meiner Zeit als eBay-Powerseller schafften wir es wie selbstverständlich den einzigen eBay-Account mit über Das war mit Abstand der Account, der die weltweit besten Kundenbewertungen hatte, wie mir die eBay-Geschäftsführung später mitteilte. Dank dieser Kundenzufriedenheit erzielten wir ein brutales Wachstum.

Ich sehe viele Unternehmer, die lieber auf teure Berater hören und den Wettbewerb kopieren, anstatt die Bedürfnisse der Zielgruppe zu verstehen und wirklich in der Tiefe zu analysieren. Am Ende zahlt nur der zufriedene Kunde die Rechnung, kommt wieder, empfiehlt weiter und trägt zum Erfolg des Unternehmens bei.

Dabei meine ich nicht, dass der Kunde König ist. Die Floskel finde ich albern und überholt. In dem Bild wäre das Unternehmen nicht auf der wichtigen Augenhöhe, sondern Untertan oder gar Hofnarr und das ist in keinem Fall die erfolgreiche Ausgangsposition für ein erfolgreiches Startup. Sich im täglichen Kampf nicht von allzu leicht wirkenden Erfolgsgeschichten anderer Gründer blenden zu lassen.

Jedes erfolgreiche Unternehmen, das ich kenne, stand schon mindestens einmal vor dem Abgrund. Zusätzlich sollte man gelernt haben, Kunden und Zielgruppen offen zu zuhören und deren Bedürfnisse wirklich zu verstehen und diese auch hinterfragen. Nur dann greifen Zukunftsideen auch im Hier und Jetzt. Henry Ford, einer der Pioniere des Automobils hat einmal gesagt: Ich freue mich, dass sich neben dem gehypten Berlin, München und Hamburg auch das Ruhrgebiet zu einer ernstzunehmenden Gründungsregion entwickelt.

Die Produkte erscheinen mir hier technisch versiert, und die Gründer bodenständig, was für die Langfristigkeit und das gute Fundament dieser Entwicklung spricht. As Managing Director, Daniel passionately drives the company forward and ensures that more people enjoy the unique drinking chocolate every day. I always wanted to make the world a better place! We want to achieve an even greater impact in the countries of origin of our raw materials with koawach in the future.

For example, we want to promote the cultivation of organic guarana with a project in Brazil. These projects are extremely important for us, but also a great challenge.

We also want to launch even more products on the market and become a well-known brand in Germany and Europe. Test your market and check your approach and products over and over again. No matter what comes, believe in your idea!

Be open to feedback, learn and implement quickly. I am thrilled at how quickly such a huge startup community has formed in this region.

Ich wollte schon immer die Welt ein Stück besser machen! Und was würde sich dafür mehr anbieten als den Kunden mit Schokolade ein Lächeln ins Gesicht zu zaubern und gleichzeitig mit Fairtrade Produkten auch noch etwas Gutes damit zu tun? Testet euren Markt und überprüft eure Herangehensweise und Produkte immer und immer wieder. Egal was kommt, glaubt an eure Idee! Sei offen für Feedback, lernt und implementiert schnell. Ich bin begeistert davon wie schnell sich in dieser Region eine so riesige Startup Community gebildet hat.

Ich glaube hier schlummert noch eine ganze Menge Potential. In this function he supports the digital transformation of the entire company and the development of new digital business models for the various holdings and divisions of Haniel. My background is IT and technology. Within the scope of a project within the CIO function, which I still hold, the opportunity arose to focus on the topic of digitization. To manage the balancing act between corporate complexity and agile approach and to understand the requirements of our customers or to set new impulses.

I try to give my employees the freedom they need for their work. Believe in yourself and your product. Let us help you and use the ecosystem! The last 3 years have shown the positive trend. We can do our own thing here if we manage to turn our strengths outwards and act accordingly. In dieser Funktion unterstützt er die digitale Transformation des gesamten Unternehmens sowie die Entwicklung neuer digitaler Geschäftsmodelle für die verschiedenen Beteiligungen und Bereiche von Haniel. Mein Background ist IT und Technologie.

Im Rahmen eines projektes innerhalb der CIO Funktion, die ich immer noch bekleide, ergab sich die Möglichkeit auf das Thema Digitalisierung zu fokussieren. Den Spagat zwischen Corporate Complexity und agiler Vorgehensweise zu managen und die Anforderungen userer Kunden zu verstehen bzw.

Neue Impulse zu setzen. Ich versuche meinen Mitarbeitern die Freiräume zu verschaffen, die diese für Ihre Arbeit benötigen. Schielt nicht auf die anderen. Glaubt an Euch und Euer Produkt. Lasst Euch helfen und nutzt dabei das Ökosystem! Die letzten 3 Jahre zeigen den positiven trend. Live-Podcast with Carsten Maschmeyer. The annual OMR Festival is one of the largest digital conferences in Europe, with over 50, visitors and high-ranking executives from major European and well-known international companies.

In addition to the festival, OMR publishes daily articles about the digital industry on Rockstars Daily. Philipp and the OMR team also produce the OMR podcast with 30, listeners a week, the largest job exchange in the industry, in-depth analyses and guidelines in the form of reports as well as other special thematic events.

Prior to OMR, Philipp has built up two ad-tech companies together with his partners in recent years and sold them to Bertelsmann and Zalando. Occasionally he is a national as well as international speaker, as an expert for media and marketing.

What are the biggest challenges of your job? To establish a second media brand alongside OMR. In our case, the FinanceForward brand. In your opinion what is the crucial factor for a successful startup an why? The key question is always, do you solve a problem for someone else and if so, the willingness to pay for it is there.

What single aspect would you love to announce to any founder? Besides the answer to the question above, one should perhaps ask oneself personally whether one can develop great passion or at least interest for the topic in question, otherwise it will be a tough professional life and the company will only rarely work.

How do you think about startup scene ruhr area? A lot is happening. The big hits, i. I think it would also be important, in contrast to other cities, to state clearly what the region stands for in terms of content and areas. What is your personal will for ruhr area?

If so, everything else went well. Live-Podcast mit Carsten Maschmeyer. Gelegentlich ist er selbst national als auch internationalen auf dem Speaker-Parkett unterwegs, als Experte für Medien und Marketing. Zufall, Glück, die richtigen Anlagen. Eine zweite Medienmarke neben OMR aufzubauen. In unserem Fall die Marke FinanceForward. Die Kernfrage ist immer, löst man für jemand anderen ein Problem und wenn ja, ist die Zahlungsbereitschaft dafür vorhanden. Soweit meine Meinung aus der Marketingperspektive.

Es tut sich einiges. Ich fände es wichtig auch in Abgrenzung zu anderen Städten klar zu sagen, für welche inhaltlichen Themen und Bereiche die Region steht. Dein Wunsch für die Startup-Region Ruhrgebiet Zeichen Ich bin Essener und wünsche mir für die Stadt und die Region, dass man in 50 oder 60 Jahren oder noch später ähnlich gut und chancenreich dort aufwachsen kann, wie ich es in 80er und 90er Jahren konnte.

Wenn dem so ist, ist alles andere gut gelaufen. Hendrik Lennarz is founder of www. A Growth Hacking learning platform. I love to help businesses any size leveraging Growth by killing weak- and strengthen sweat spots. To infect people with the Growth Hacking mindset of execution ideas instantly instead of doubting. Focus on getting the 1st paying customer, instead of doing something else. After the 1st paying customer, focus on the 10th.

How do you thing about startup scene ruhr area? Hendrik Lennarz ist Gründer von www. Menschen mit der Growth-Hacking-Mentalität von Ausführungsideen sofort zu infizieren, anstatt zu zweifeln. Konzentrieren Sie sich darauf, den ersten zahlenden Kunden zu bekommen, anstatt etwas anderes zu tun. I grew up in an entrepreneurial family and realized very early what it means to start and run a business.

Not to stand still and reflect on yourself. It helps a lot to give yourself and the team regular time off and to work on the vision and the corresponding strategy. Only if you as a founder carry the fire with you can it be transferred to others. This flame must not go out. A clear division of roles based on the talents of the founders. In the best case, paired with blind trust and understanding for and from each other. Few ideas are VC-compatible.

Keep the burn rate as low as possible and get feedback from as many potential customers as possible very quickly. Absolutely exciting what has developed there in recent years. Capital, talents and some exciting start-ups are already there — but just like for any other location, of course I would like to see even more start-ups.

Formats like the RuhrSummit help immensely to network the Ruhr area even better with the outside world and make it more transparent. A large part of my network of founders is located in the Ruhr area and I would like to expand it even further!

Nicht stehen zu bleiben und sich selbst zu reflektieren. Nur wenn man als Gründer selbst das Feuer mit sich trägt lässt es sich auch auf andere übertragen. Diese Flamme darf nicht erlöschen. Eine klare Rollenaufteilung, die auf den Talenten der Gründer basiert. Im besten Fall gepaart mit dem blinden Vertrauen und Verständnis für- und voneinander. Die wenigsten Ideen sind VC-tauglich.

Haltet die Burnrate so niedrig wie es eben nur geht und holt euch sehr schnell Feedback von möglichst vielen potentiellen Kunden. Absolut spannend, was sich dort in den letzten Jahren entwickelt hat. Kapital, Talente und einige spannende Startups sind dort bereits — aber genauso wie für jeden anderen Standort wünsche ich mir natürlich noch mehr Gründungen.

Matthias founded DCMN, the growth marketing partner for digital companies and start-ups, in together with his long-time business partner Andreas Dengler. Prior to DCMN, Matthias founded and helmed 15 ecommerce ventures and worked as product manager in the music industry. The company today has 9 offices on 4 continents and, according to FT , is among the 10 fastest growing German companies. I always wanted to run my own company. I have always wanted to use new ideas to improve things I did not want to content myself with.

And as founder I have learned to learn from mistakes and see failure as valuable experience. My motivation today is to help other founders to grow their businesses without making the same mistakes. DCMN is one of the ten fastest growing companies in Germany, with 9 offices on 4 continents. The key factor of this growth is our company culture. In order for us to further scale without losing mobility, success and fun, the challenge is to maintain and continuously improve our company culture.

In your opinion what is the crucial factor for a successful start-up and why? That founders pass on responsibility at an early stage and let their employees be experts and make self-responsible decisions. Think hard about what kind of company you want to be and select the right team accordingly. Include the team in important decisions. How do you think about startup scene Ruhr area? There is a sizzle in the air — and you can hear it all the way in Berlin.

The former coal region is turning into an ecosystem for digital diamonds. With its long industrial and SME tradition, founders find excellent growth conditions in the area — but of course there is still room for improvement. What is your personal wish for Ruhr area?

The entire start-up location Germany will profit from it. Matthias ist verantwortlich für das strategische Unternehmenswachstum. Solange ich denken kann, wollte ich ein eigenes Unternehmen führen. Ich wollte schon immer mit neuen Ideen Dinge verbessern kann, mit denen ich mich nicht zufriedengeben möchte. Und als Gründer habe ich gelernt, aus Fehlern zu lernen und Niederlagen als wertvolle Erfahrung abzuspeichern.

Heute ist mein Ansporn, anderen Gründern bei ihrem Wachstum zu helfen, ohne dabei die gleichen Fehler zu machen. Als den entscheidenden Erfolgsfaktor für dieses Wachstum sehen wir unsere Unternehmenskultur.

Dass Gründer rechtzeitig Verantwortung abgeben und ihre Mitarbeiter Experten sein und Entscheidungen fällen lassen. Sie müssen Bürokratiefalle und Hierarchielähmung verhindern, um das Team nicht zu demotivieren — sonst helfen auch die erfahrensten und besten Leute nicht.

Werdet nicht zu den Corporates, denen ihr entkommen wolltet. Überlegt euch gut, was für ein Unternehmen ihr sein möchtet und sucht dazu das passende Team aus. Bezieht Mitarbeiter in wichtige Entscheidungen ein. Achtet von Anfang an auf die Etablierung von Kernwerten und Leitprinzipien und lebt diese selbst authentisch vor — sonst funktioniert es nicht.

Es knistert gewaltig — das hört man bis nach Berlin. Das alte Kohlerevier wird gerade zum Ökosystem für Digital-Diamanten. Mit langer Tradition in Industrie und Mittelstand finden Gründer hier hervorragende Wachstumsbedingungen, aber natürlich gibt es noch Luft nach oben. Davon profitiert der ganze Startup-Standort Deutschland. After working at Serviceplan and BrandTrust as a brand consultant, she is excited to be building her own business together with Martha Kift.

As far as their company culture is concerned, she is convinced that there is no contradiction between ease and enjoyment and ambition and professionality — instead, these things complement each other. Her mission is to transform the many great ideas of founders into meaningful brands of the future.

I grew up with an extremely cross-cultural background that involved a lot of traveling and discovering new cultures and all these experiences had a powerful formative influence on me.

What I love is seeing new places, trying to understand what I experience, questioning and learning new things. I cannot wait to work with interesting characters and gain insights into innovative ideas and business models. Together, we will create the brands of the future.

You could say my biggest challenge is my biggest adventure: I am convinced that you have to be clear about who you are and what you stand for as a company. Self-confidence and the right partners at your side are crucial for your success. Believe in yourself, your ideas and stay uncompromising in your mindset and convictions.

At the same time, remember to stay agile in your actions on your path to creating a successful brand. Der Weg von deiner Idee zur bedeutungsvollen Marke. Nach ihrer Agenturzeit bei Serviceplan und ihrer Tätigkeit als Markenberaterin bei BrandTrust freut sie sich jetzt, gemeinsam mit Martha Kift ihr eigenes Unternehmen aufzubauen. Ihre Mission ist es, aus den vielen tollen Ideen von Gründern gemeinsam bedeutungsvolle Marken von Morgen zu entwickeln und zu etablieren.

Mein multikultureller Background hat schon immer dazu geführt, viel zu reisen und andere Kulturen zu entdecken. Das hat mich sehr geprägt und ich liebe es, Neues zu sehen, zu verstehen, zu hinterfragen und zu lernen.

Umso mehr freue ich mich darauf, mit interessanten Menschen zusammenzuarbeiten und viele Einblicke in Ideen und Geschäftsmodelle zu erhalten, um daraus gemeinsam die Marken von Morgen zu schaffen. Ich bin davon überzeugt, dass man wissen muss, wer man selbst ist und welche Haltung man als Unternehmen vertreten will. Dafür muss man an sich glauben und gleichzeitig die richtigen Partner an seiner Seite haben. Glaubt an euch und eure Idee und seid in eurer Haltung kompromisslos, bleibt aber gleichzeitig auf dem Weg zur erfolgreichen Marke in den notwendigen Handlungen agil.

Man merkt, dass sich viel tut, die Region offen für Neues ist und richtig Lust hat, sich als Startup-Hotspot zu etablieren. Dein Wunsch für die Startup-Region Ruhrgebiet Zeichen Niemandem nacheifern, sondern sich den ganz eigenen Charakter erhalten und dazu stehen — mit allen Stärken und Schwächen. After having worked as a strategic planner in an agency and as a brand consultant, she felt her apprenticeship years were now complete: She was looking for more freedom and self-determination than possible in any corporate context.

Her passion for strategy and brands has always paved her way and it feels wonderful to finally announce to have founded her own company together with Michele Schmitt and to lead this company according to their own beliefs. It took me some time and likeminded people to discover that having my own mind and convictions is a strength; just like a strong brand I am uncompromising in what I stand for. I am eager to work with disruptors, rebels, crazy dreamers and visionaries: Founding your own business is time-consuming.

Nothing is ever really finished and that feels strange, especially for me I love ticking off to-do-lists. Another kind of flow can be achieved by tackling challenges with ease and flexibility without losing sight of the big picture. As a brand strategist I am convinced that it is the brand. We live in times of saturated markets when consumers already own everything they need, so nobody cares really about any product which can always be copied.

Instead, people buy what they identify with and what gives their lives meaning! Be really clear about your goal and your attitude and never let others knock you off course. Clarity, consistency and an uncompromising approach have positive side-effects: Because people know what to expect, the right partners, customers and ultimately employees , will find their way to you automatically.

This saves time, money and energy. What is vital is to know exactly what distinguishes us from other startup hotspots and to stay true to ourselves. Nach Stationen als strategische Planerin auf Agenturseite und Markenberaterin in einer Managementberatung hat sie ihre Lehrjahre als Angestellte nun für beendet erklärt, da ihr Lebensentwurf mehr Freiheit und Selbstbestimmung vorsah als möglich war.

Ich habe im Laufe der Zeit erkannt, dass es eine Stärke ist, meinen eigenen Kopf zu haben und durchsetzen zu wollen; starke Marken sind eben kompromisslos. In meinen Beratungs-Projekten mit etablierten Unternehmen meist Marktführer habe ich irgendwann gespürt, dass ich mich nicht so sehr mit Vergangenem beschäftigen will, sondern mit der Zukunft — den Disruptoren, Rebellen, verrückten Träumern und Visionären: Ich möchte gemeinsam mit den Gründern von heute die Marken von Morgen schaffen.

Eine Gründung frisst viel Zeit und Energie — nichts ist jemals richtig fertig, das ist ein komisches Gefühl. Aber man wächst an allen Herausforderungen und ich habe akzeptiert, dass man nicht alles ins Detail planen kann und muss, sondern sich eine gewisse Leichtigkeit und Flexibilität bewahren sollte. Es gibt schon alles und wir haben schon alles. In dieser Welt des Überflusses geht es nicht mehr um das Produkt an sich, das im Übrigen immer kopiert werden kann. Menschen kaufen Marken, mit denen sie sich identifizieren: Deswegen werden nur die Startups überleben, die es schaffen, sich über das Produkt hinaus mit ihrer Marke und ihrer Haltung unterscheidungsstark zu positionieren.

Seid von Beginn an ganz klar, was euer Ziel und eure Haltung ist und lasst euch davon nicht abbringen; habt keine Angst zu polarisieren! Klarheit, Konsequenz und Kompromisslosigkeit haben den positiven Nebeneffekt, dass dadurch die passenden Partner, Kunden und letztlich Mitarbeiter zu euch finden.

Das spart Zeit, Geld und Energie. Als Ruhrpottkind im Exil beobachte ich die Entwicklung gebannt. So wie ich die Menschen im Pott wahrnehme, sind uns die besten Voraussetzungen in die Wiege gelegt: How to stay focused despite setbacks and headwinds! Adrian Rouzbeh is a self-made entrepreneur, entrepreneur, coach, martial artist and speaker. Since he regularly holds seminars and lectures, among other things as a lecturer for his own innovative company PHP.

Adrian Rouzbeh successfully mastered the initial difficulties of establishing a non-existent market. Today, his company has several locations and helps hundreds of people — young and old — and companies achieve their goals.

He also lectures regularly at universities and schools. He also travels to various trade fairs and speaks to companies or advises them. In future, he plans to expand throughout Germany with his educational institution, which is already very popular in Düsseldorf.

He raised his own company without outside capital, partners, investors or the like — and at a young age: Adrian Rouzbeh was born in and was already regarded at the age of 22 as a sovereign leader who successfully brings his team and his concepts to their goal. Wie du fokussiert bleibst trotz Rückschlägen und Gegenwind! Die anfänglichen Schwierigkeiten, einen nicht vorhandenen Markt zu etablieren, meisterte Adrian Rouzbeh erfolgreich. Heute hat sein Unternehmen mehrere Standorte und hilft hunderten Menschen — von jung bis alt — sowie Firmen bei deren Zielerreichung.

Adrian Rouzbeh wurde geboren und galt schon mit 22 Jahren als souveräner Leader, der sein Team und seine Konzepte erfolgreich ans Ziel bringt.

The innovation evangelist and digitization expert has many years of project and management experience in DAX companies. In addition to partnerships, she is also responsible for workshops and training sessions at the Impact Hub Ruhr. The graduate business economist, communication scientist M. Innovations are an alliance with the future.

Developing the future together with different people drives me. To think visionary and not be completely besieged by day-to-day business. Perseverance and openness for changes to the so beloved original idea, if the customers need something else.

Put ideas through their paces with customers as quickly as possible and learn from them.

Macht mal piano: Play Me, I'm Yours